本集团倡导"以人为本"、"追求卓越"的企业文化，以承载"成为中国最好的纸包装企业"的使命。
-
1
-
勤勉
定义：在言行上表现出「务必完成工作」的使命感。
勤勉的具体表现包括：
● 负责到底，直到工作完成为止
● 愿意调整自己的时间以配合工作上的需要
● 如期完成任务
● 全力以赴，追求卓越
● 自动自发，并愿意超越工作范畴
● 愿意接受挑战，自我突破
● 发挥创意，提高工作成效● 其它等等
-
理性
定义：将各项事实做有系统、有条理的归纳和分析以解决问题并做出对公司最有利的决定。
理性的具体表现包括：
● 以系统性、逻辑性的方式来运用各种数据及事实
● 避免遽下结论或仓促定案
● 能够分辨问题的内在原因及表面症状
● 保持理性，避免情绪性反应
● 清晰地阐述信息、概念、方案及顾虑
● 以事情的「严重性」、「急迫性」及「趋势」来安排各项工作的先后顺序
● 其它等等 -
创新
定义：追求对现有的产品、服务、技术、管理 的系统、制度和方法的不断更新、改变甚至创造全新的想法和行动。
创新的具体表现包括：
● 不满足产品、服务和技术的现状，不断尝试升级、更新和创造全新
● 勇于质疑并挑战现有的管理系统、制度和方法，并提出新的想法和建议
● 尝试并鼓励员工突破固有思维
● 敢于承担为尝试革新而付出的代价
● 不是为新而求新、求变，而是为追求卓越而求新、求变
● 其它等等 -
团队精神
定义：了解团队目标，并藉由以下行为来达成这些目标：
—积极参与团队活动
—分享意见、资源和讯息
—鼓励团队成员间的互动
—支持团队的决定
团队精神的具体表现包括：
● 积极参与团队集会与活动● 互相帮助
● 注重团队的成功，而不是个人的利益
● 自动参与并带头做事
● 与团队成员分享意见、资源与讯息
● 赞扬团队成员的优良表现，并与他们分享荣誉
● 真诚关切团队成员的福祉
● 了解并照顾团队成员的需要
● 其它等等
-
心胸开放
定义：拥有开阔无偏见的心胸，能够接受新的想法、建议、改变、批评及不同的意见。
心胸开放的具体表现包括：
● 欢迎新的想法、建议及改变
● 愿意接受批评及不同的意见
● 诚恳承认错误
● 支持公司做出的决定及改变
● 诚恳主动地寻求回馈的意见
● 处事公正，避免厚此薄彼
● 其它等等
-
企业文化
我们是一个放眼国际的公司。这份「政策纲领」是我们将创业初始至今所秉持的核心理念，价值，原則和精神汇整而成，期能为我们将来的茁壮成长和竞争优势奠定坚强有力的基础。
-
人力资源政策
我们一直相信人是公司最重要的资产，让我们先从人谈起。
人员聘雇的四大评估要素：
●职业操守
●勤奋
●逻辑推理能力
●学习的意愿和能力
我们的成员必须能力强且品格好。 一个员工即使才能出众，但若有态度恶劣，或不能与其它同事融洽相处的等等情形，公司将无法继续任用他，否则势必造成公司的损害。
公司绝不允许内部勾心斗角。不可以把别人的功劳占为己有。不可以投机取巧或故意中伤别人为自己谋利。最高准则是“要别人怎样待你，先要那样待人”，就是以公正和开放的心胸来对待别人。
我们必须提供员工一个可以发挥并成长的工作环境，鼓励他们有创新的思想，以热情，勇气，和决心来贯彻执行。公司的文化允许我们从错误中学习进步。但绝不能容忍敷衍与懈怠。我们应该谨慎合理，并因材适用地规划员工的前途，来引导他们发挥最大的潜能；这个过程应该是持续不断进行的。绝对不要提升或任用一个人超过其可能发挥的潜力，因为这只会造成不理想的结果。
绝对不可因年龄，性别，宗教信仰，或种族的差异而剥夺员工应有的提升，奖励或表扬。相对的，绝对不要因为某种妥协或讨价还价而造成不公正的晋升。
对于人才的招聘，职位的任用，与成果的奖励，我们要公正客观，心胸开放，更要勇于要求成绩。
我们要鼓励员工家庭之间相互往来。彼此的友情与关怀是我们公司的文化特色之一。忠诚与承诺乃出自于忠诚与承诺；因此我们应该在这方面对员工先有付出，才能得到员工相对应的回报。
我们不可以有派系和徇私，否则将会影响到其他员工或新进同事的士气。
-
成长政策
我们奖励开创的精神，并勇于尝试新的业务方向和利润模式。同时，我们亦会继续谨慎地投资，维持合理的资产组合，并适时予以修正。
我们的投资必须符合下列至少一项原则：
1) 有利于业务成长以获取现时及将来的利润。
2) 符合长期的战略布署。
3) 关怀社会，诸如环境保护，安全措施等。
4) 为员工创造晋升/发展的机会。
5) 更新我们的设施或引进新技术来提高效率或长期节省成本。
-
公共关系政策
公司不可能孤立生存，因此我们必须与社会维持一个良好的关系。但我们公共关系的范围不应受限于此，而应该广泛地涵盖并表现在公司的各种功能与活动。我们在各方面所展现的公共形象会影响到公司日后的成功。
公司尽可能追求最高的职业操守标准。我们以真诚的态度去与外界交往，但绝不可以让公司落到不光荣，不正大，或不安全的处境。对于外界的邀请，我们可以礼貌地接受，但也要适时回报款待。
我们的信用建立在“实事求是”。对于所有往来的公司，我们都应保持不卑不亢的态度。我们注重的是生意之间的关系而不是公司的规模大小。
我们待人要将心比心，要公道，并给人机会。特别是从未在采购，销售或服务方面与我们合作的人，我们应给与公平的机会让他们认识我们，并透过与我们的业务往来，使他们明白并接受我们的标准。同样地，我们也应透过与外界的互动来学习并改善我们的标准。
当人们指正我们的错误时，如果是我们的错，应该要慎重和公开地承认，而且立即更正。如果不是我们的错，就要勇敢坚决地否认。这样的态度不论是对外或对内都是适用的。
我们应该尽我们的能力提供最佳的服务与产品。我们的承诺一定要做到。我们要的是言行一致和值得信赖。要以职业道德和专业水平去竞争。不可中伤竞争者的声誉或任意批评。
在不同的国家作投资时，要明智，谨慎，并透过各样有效的机制来保护我们的利益。我们的出发点是有善意的而且要对当地经济有所贡献。我们不恶意取巧来占当地环境或当地人的便宜。
我们要支持和参与当地的公共和慈善事务，出力帮助解决当地问题，并增进公司的社会形象。在个人和群体方面，我们都要做个好公民。
最后，这些政策纲领虽然只提供我们概念性的思想，但可以作为日后订立政策细节的指引。当你在制定决策感到困惑或进退两难时，这些纲领将会帮助你。你应当随时都可以证明你的决策符合上述的「政策纲领」。